¿De qué se trata? Es un modelo creado por Michael Porter para entender qué tan competitiva y rentable es una industria. Analiza 5 presiones que determinan los márgenes del sector: la rivalidad entre los que ya compiten, la amenaza de nuevos entrantes, el poder de los proveedores, el poder de los clientes y la amenaza de sustitutos.

Marcá la intensidad de cada fuerza (Baja / Media / Alta) y sumá los factores concretos que la explican. El diagnóstico de abajo se arma solo a partir de esas 5 evaluaciones. Más abajo del tablero encontrás una guía con la definición y un ejemplo de cada fuerza.