El peso del courier sobre la venta de indumentaria y electrónica en centros comerciales pasó de menos del 10% en 2024 a cerca del 40% en 2026, mientras la producción nacional de esos rubros cae hasta 60%. Analytica en base a INDEC, agosto 2026.
EL DATO CLAVE: el peso de las importaciones puerta a puerta sobre la venta de indumentaria y electrónica en centros comerciales se cuadruplicó en dos años, de menos del 10% en 2024 a cerca del 40% en 2026. En simultáneo, la producción nacional de esos rubros cae entre 40% y 60% respecto al promedio de la última década.
Según un informe de la consultora Analytica, dirigida por Claudio Caprarulo, lo que se importa mes a mes por servicios postales representa hoy en torno al 40% de lo que se vende en indumentaria, artículos deportivos, electrónicos, amoblamiento, decoración y juguetes en los más de 70 centros comerciales relevados por el INDEC en su Encuesta de Centros de Compras. En 2024 ese ratio era menor al 10%.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Peso del courier sobre ventas (2026) | ~40% |
| Mismo indicador en 2024 | <10% |
| Caída de ventas en supermercados del grupo (ene-may) | -23,5% |
| Caída de ventas en shoppings | -12,3% |
| Importación de smartphones, interanual | +737% |
| Producción electrónica/textiles/electrodomésticos vs. 10 años | -40% a -60% |
| Producción industria manufacturera, promedio | -9,3% |
| Mayor accesibilidad de electrodomésticos importados | +54,3% |
Fuente: Analytica en base a INDEC — Encuesta de Centros de Compras e Índice de Producción Industrial Manufacturero, 2026.
Comprar un electrodoméstico es hoy 54,3% más accesible que en noviembre de 2023, y una prenda de vestir, 36,8% más accesible, para un ingreso promedio registrado. La contracara: la producción nacional de electrónica, textiles y electrodomésticos cae entre 40% y 60% respecto al promedio de los últimos diez años, muy por encima del 9,3% de caída promedio de toda la industria manufacturera. El Grupo Mirgor ya despidió 300 trabajadores esta semana en Río Grande, Tierra del Fuego.
«Lo que se abarata en la puerta de tu casa, se paga en la fábrica de al lado. Las dos cosas son reales, y una estrategia que solo ve una de las dos caras está incompleta.»
— Agop Karagoz, Director, KARTAL ConsultingFuente: Analytica en base a INDEC, 2026. Elaboración propia — KARTAL Consulting.
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